我院迅速贯彻落实成洪波书记讲话精神，针对教授、博士代表座谈会的主要意见及建议，提出整改措施，不断改进学院工作。
“一个寒假的时间，就新建成了8个围网篮排球场，城市学院办事速度就是快。”教务处处长助理李先庆副教授近日对记者赞叹说。据总务处处长翟耀明介绍，这8个篮排球场是今年元月建设的，是我院落实成洪波书记讲话精神以及教授、博士代表座谈会精神的实际成果之一。
新年新的作风，像和煦的春风扑面而来。教授、博士座谈会之后，全院迅速形成了贯彻落实成洪波书记重要讲话精神、针对教授博士的意见建议认真整改的热潮。1月15日，学院召开院长、书记办公会议，院领导班子成员认真学习了成洪波书记的重要讲话，提出了贯彻落实意见。院办梳理、汇总大会的意见和建议。有关职能部门从工作实际出发，认真进行了回复，提出了整改方案，能改的立即改，暂时办不到的也列出了工作时间表。
办学目标、办学机制、管理模式更加清晰明确
院办在回复中表示，我们应以市场需求为导向，抓住珠三角地区及东莞社会经济发展的机遇，稳步扩大办学规模，提高办学质量，推动城市学院发展。内部运行机制必须更新，重新审视、修订学院发展战略规划。城市学院“十二五”及十年发展战略规划文稿最终的调整修改工作已经启动，力争下学期完成编制工作。
组织人事处对创新分配制度列出了工作时间表：今年3月成立薪酬制度改革专项小组，6月份制定初步方案，年底出台实施方案，争取2014年起开始执行。同时，从今年初开始试行兼岗管理和校内干部调动薪酬管理办法。据悉，这一办法的执行，有望增加部分骨干人员的收入。
院办在回复中认为，发挥独立学院体制优势，就是要充分利用国家给予民办大学的优惠政策、制度，不断探索学院转变体制后的运行机制设置，建立灵活的专业设置机制、用人机制、考核机制和分配机制等。推行人才强校战略，强化闯市场、创品牌意识。向管理要效益，在制度的设置、办学效率和办学质量的提高上谋取更多红利。严格完善董事会领导下的院长负责制。确保70%的办学经费管理使用权，是落实院长负责制的物质基础。落实法律法规有关条文，充分依靠教授治校，维护教职工的知情权和其他合法权益。设置设立院长书记信箱及“教师接待日制度”，听取各方面的意见。
关注青年教师成长，引进高端人才，稳定教师队伍
据了解，学院拟在今年适当时候启动教学团队建设，以老带新，帮助青年教师成长；启动“青年教师成长基金”项目，为35岁以下的青年教师搭建发展平台；启动教师出国短期进修计划项目。成立“东莞理工学院城市学院教师发展中心”，使之成为研究、咨询、培训、指导、服务、职业生涯规划等多功能于一体的职能机构。探索试行对高层次人才实施年薪酬制。
加强校园建设，改善办学条件和环境
据图书信息中心反映，学院加大了对图书馆纸质购书的经费支持，保证了图书达到评估指标的要求。
实验中心透露，目前已基本执行完了三个学期教学所需的实验室、16个机房、200间多媒体教室的建设任务，按计划未来两年还有1800万元的实验室投入，还有近4000万的新实验室的需求报告在等待论证与审批。
总务处处长翟耀明高兴地告诉记者，学生宿舍、学生饭堂、图书馆第二期工程5月份将全部完成，7月底交付使用，同时拆除教师公寓前的工棚房，修通田径场至教师住宅的道路。教师住宅购置方案也即将出台。
据悉，学院有关部门还对专业建设、考务、教务、保卫、教师户籍等问题作出了回应。
学院地址：广东·东莞市寮步镇文昌路1号
招生热线：0769-23382107
传真：0769-23382630
邮编：523419
信息公开
校友网站
虚拟校园
数字院报